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2018年農資公司黨支部書記抓黨建述職述廉報告摘要
發布時間:2019-04-25     作者:吳勝軍   分享到:

一、主要做法和成效

1、發揮政治引領作用,推進公司轉型升級。采取了“抓重點穩經營、圖發展謀長遠”的係列措施,穩定成熟業務,開發新業務。

2、發揮政治引領作用,做強做優經營合力。發揮黨員骨幹作用,全力以赴培育拓展新業務 。   

3、發揮支部作用,內部業務實現突破。在集團公司的支持下,對內部業務進行了積極的探索,形成了良好的效益支撐。               

4、發揮黨組織的攻堅克難作用,解決發展質量問題。在經營過程中,積極解決曆史遺留問題,做實發展基礎實現經營突破。

5、發揮推動改革和約束關鍵作用,做實公司發展基礎。完善管理製度,高效利用資金,全麵提升工作效率;

6、發揮意識形態統領作用,營造和諧向上的氛圍。黨員骨幹體現了能打硬仗的狀態,成為公司發展的堅強力量和長遠保障。

二、上年度問題整改

1、針對黨建基礎工作差。加強學習,將意識形態教育和廉政建設做為重點工作來抓。

2、與經營工作聯係不緊密。通過調整思路、整合管理、再造業務等一係列舉措,實現了盈利目標,各項工作走向了正軌。

3、黨建與經營工作缺乏主動性和責任意識。加強了調研和談心談話,充分發揮黨員的先鋒模範作用。

4、黨建工作的作用發揮不明顯。黨建工作得到了全麵提升,黨支部管大局、管方向、管大事,與經營管理工作緊密結合。

5、組織作用發揮不夠。幫助員工解決遇到的難題,黨員骨幹體現素質過硬,業務精良,能打硬仗的狀態。

三、工作中存在的問題

1、政治引領方麵。缺乏旗幟鮮明、敢於擔當、不計得失、開拓創新的勇氣和能力。

2、貫徹執行上級黨組織工作部署方麵。在組織程序和工作方式方法上尚達不到要求,也沒有進一步與集團公司部門進行有效溝通。

3、作風及聯係群眾方麵。剛性任務少,管理不嚴格,壓力傳導機製沒有形成。

4、黨員日常教育管理監督方麵。班子存在畏難情緒,信心不足、辦法不多,缺少有效管理的辦法。

5、定期開展組織生活方麵。存在組織不嚴密、討論不充分等問題。

四、下一步的思路與措施

1、開拓創新經營,正確處理創新與風險的問題。優化現有的經營品種,實現利潤最大化;

2、完善公司法人治理,正確處理規範與擔當的問題。接受集團公司黨政工、紀監審的全麵管控和監督,加強內部管理,有效整合資源。

3、逐步清除問題,正確處理效益與質量的問題。實現經濟效益目標和發展質量目標同步提升。

4、黨建領航發展,正確處理黨建和經營的問題。保持高度的政治敏感性和自警意識,樹立風清氣正、廉潔高效的單位形象,一心一意圖謀公司的發展。